Strategie – die vernachlässigte
Unternehmer-Disziplin
Denken Sie zu viel über die bestmögliche Strategie nach? Wahrscheinlich nicht. In den meisten mittelständischen Unternehmen wird eher zu wenig über wichtige Weichenstellungen nachgedacht. Meist in einem sehr begrenzten Personenkreis.
Das Ergebnis: ein unklarer, eher zufälliger Kurs, eine unsichere Navigation und eine Mannschaft, die nicht weiß wohin die Reise geht. Der deshalb nichts Anderes übrigbleibt, als in bewährter Routine das Alltagsgeschäft abzuwickeln. In Zeiten des beschleunigten Wandels ist dies aber nicht genug, um den dauerhaften Unternehmenserfolg abzusichern! Was ist erforderlich?
StrategieKaizen
ein neuer Ansatz der Strategie-Entwicklung für wendige und handlungsstarke mittelständische Unternehmen. Dieser ist
- dialogisch (alle rudern bei der Strategieentwicklung in einem Boot)
- kontinuierlich (nicht einmalig, sondern dauerhaft)
- umsetzungsstark (die Strategie wird konsequent über die Führungskräfte zu den Mitarbeitern transportiert)
Die drei Säulen des StrategieKaizen
Kluge und wirksame Strategie-Arbeit orientiert sich an drei Fragen: Welche inhaltlichen Aspekte müssen analysiert und bewertet werden, um zu einer guten Strategie zu gelangen? Wie lässt sich dieser Prozess optimal gestalten? Welche inneren Kräfte fördern den Prozess oder hindern ihn und wie geht man damit um? StrategieKaizen beantwortet diese Fragen mit drei von Stefan Oldenburg entwickelten Methoden:
StrategieKaizen
Kompass
Grundbedingungen für ein tragfähiges Ergebnis, Berücksichtigung aller Interessen, Balance und Commitment.
StrategieKaizen
Prozessphasen
Optimale Gestaltung des Strategie-Prozesses mit vier verschiedenen strategischen Perspektiven.
StrategieKaizen
Erfolgstreiber
6 wertschaffende Felder, die den Unternehmenserfolg garantieren. Jedes muss betrachtet und optimiert werden.
Ihr Weg zum StrategieKaizen Erfolg
Ihr Strategie-Lotse Stefan Oldenburg unterstützt Sie bei der nachhaltigen Steigerung Ihres Unternehmenserfolgs mit drei aufeinander aufbauenden Leistungspaketen. Von der Analyse des Status-quos bis zur erfolgreichen Umsetzung in die tägliche Praxis.
READINESS
Hier werden der strategische Status-quo und die Ausgangsbedingungen in Ihrem Unternehmen analysiert. Sie gewinnen Klarheit darüber, wo Sie mit Ihrer bisherigen Strategie-Arbeit stehen und welche Schritte geeignet sind, weiter voranzukommen und Ihr Unternehmen in die Zukunft zu lenken.
IGNITION
Wenn die Voraussetzungen für StrategieKaizen gegeben sind, kann der erste Workshop des Management-Teams folgen. Damit starten Sie Ihren spezifischen Weg zum StrategieKaizen in Ihrem Unternehmen zur gemeinschaftlichen kontinuierlichen Zukunftssicherung.
WORKOUT
Wenn Ihr strategischer Handlungsplan erarbeitet und beschlossen ist, beginnt die kleinteilige und mitunter mühevolle Umsetzungsarbeit. Hier scheitern viele Unternehmensstrategien. Damit Ihr mit viel gutem Willen verfasster Plan nicht im Aktenschrank endet erhalten Sie kontinuierliche Hilfe bei der Umsetzung.
Ihr StrategieKaizen-Moderator Stefan Oldenburg
verfügt über 30 Jahre Beratungserfahrung mit den Schwerpunkten Strategie und Führung, Personal und Organisation. Seinen ersten Auftrag für eine Prozessmoderation zur Strategie-Entwicklung erhielt er 1993. Seither hat er seine Methodik immer weiter verfeinert und erprobt. Mit dieser Methodik schafft er einen strukturierten, auf konkrete Ergebnisse ausgerichteten Prozess, der es Ihnen ermöglicht, Ihr Unternehmen kraftvoll in die Zukunft zu führen.
StrategieKaizen Interview
Das ManagementRadio führte mit Stefan Oldenburg ein Interview warum es wichtig ist, sich täglich mit der strategischen Ausrichtung des Unternehmens zu beschäftigen und wie man
- das Unternehmen auf kontinuierliche Verbesserung ausrichtet,
- die Voraussetzungen für eine erfolgreiche Unternehmenszukunft schafft,
- damit krisenhaften wirtschaftlichen Entwicklungen mit Gelassenheit begegnet und
- dies alles mit StragieKaizen schafft.
Stefan Oldenburg
Ludwig-Erhard-Straße 6
20459 Hamburg
Tel.: +49 163 802 8402
Mail: mail@stefanoldenburg.de
www.stefanoldenburg.de